人財育成

経営資源

ヒト

モノ

カネ

当社は特に「ヒト」の問題解決、
人財を育成する方法をご提案します。

また、会社の特性に沿った様々なご提案ができるのが強みです。

主なご提案内容

人財を採用する際の心構え

  • 職種別の採用実態の把握
  • 面談者教育
  • 人を受け入れる環境の整備

など

必要な人財の採用支援

  • 採用する人財像の選定
  • 採用方法(履歴書、面談、適正検査など)の支援

など

社員の育成支援

  • 現社員を問題社員化させずに、戦力化する支援

など

退職社員を幸せにする支援

  • 退職後もファンになっていただく支援など

退職社員は退職後、大切なお客様となる存在です。

支援例

採用の業態動向を知りたい

最新のデータを使い、業態別の資料を基に貴社に最適の対策を提案します。

採用したい人物像がはっきり描けない

適正検査の分析を行い、求める人財を具体的に絞り込みます。

採用希望者の履歴書での選定が苦手

3000件以上採用実績より、ポイントがわかりますのでお力になれます。

悩みを抱えている、または問題を起こしそうな(起こしている)社員への聞き取りをしてほしい

ご本人の状況を丁寧に聴き取り、解決策を提示します。

社員研修をしてほしい

貴社の特性やご希望に沿った、「新人研修」「役職別研修」「経営ビジョン説明」などを行っております。